‘Coronacrisis nog weinig invloed op totale facilitaire kosten per m2’

gemiddelde servicekosten per m2

Bron: NFC index

De kosten van de facilitaire dienstverlening blijven vrijwel gelijk op € 487,90 per verhuurbare vierkante meter (vvo) exclusief btw. Het coronajaar 2020 neemt een bijzondere plek in binnen de facilitaire dienstverlening. De kantoren gingen dicht, thuiswerken werd de norm. Echter, de gevolgen voor de index zijn – net als tijdens de financiële crisis – niet direct zichtbaar.

NFC INDEX 2020

Deze laat onderliggend enkele schommelingen zien maar blijft op zijn plaats. Verwachting is dat er de komende jaren een blijvende impact zichtbaar zal worden.

Voor de kosten van Gebouw & Infrastructuur zien we ten opzichte van 2019 een lichte daling. Onderliggend lagere kosten voor Tactisch Management en Werkplekomgeving. Er zijn het afgelopen jaar minder activiteiten op deze posten geweest. De schoonmaakkosten dalen. Overigens wordt deze daling enigzins gecompenseerd door extra inzet voor desinfectie en extra schoonmaak.

De kosten van Mens en Organisatie stijgen. Een stijging is te zien bij het Tactisch Management. De crisis vraagt aandacht voor de contracten met de toeleveranciers. Ook een stijging voor BHV/ARBO/Beveiliging/Milieu. Ook hier toenemende aandacht voor de aspecten die met Corona te maken hebben. De kostensoort Post laat een sterke stijging zien. Verder dalende kosten voor Hospitality. Als verwacht zijn hier de invloeden van het thuiswerken te zien. Sterk dalende kosten voor Restauratief en Banqueting.

De ICT kosten stijgen licht. Het thuiswerken heeft de overgang naar de cloud werkplek versneld waardoor kosten zijn verschoven en meer is geïnvesteerd in werkplekbeheer (hardware en werkpleklicenties). De post Centrale & Gedistribueerde Diensten is gedaald (verschuiving naar Werkplekbeheer, maar ook omdat er minder is geprint). De kosten voor de Telematica en Servicedesk zijn gestegen. De kosten voor trainingen zijn gedaald omdat er meer online trainingen zijn gevolgd.

Strategisch Facility Management en Horizontale functies laten een daling zien. Onderliggend zien we een toename in de kosten voor het Strategisch Facility Management (met name Accountmanagement) en binnen Horizontale functies een stijging in de kosten voor Planning en Control en het Bedrijfsbureau.

2020 IN CIJFERS

NFC Index® Kantoren 2020 = € 487,90 per m² vvo, exclusief btw.
In 2020 bleven de facilitaire kosten vrijwel gelijk aan die van 2019 (een daling van 0,5%). In 2020 is het vloeroppervlak per werkplek (20,01 m² VVO) nagenoeg gelijk aan 2019 (20,09 m² VVO).

COVID 19

Bij de berekening van de NFC Index® Kantoren wordt gebruikt gemaakt van datasets van aangesloten leden. Over het crisisjaar 2020 zien we, ondanks een duidelijke afname van het aantal beschikbare datasets, op de meeste kostensoorten voldoende waarnemingen om een valide index uit te brengen. Toch moeten de kengetallen, vanuit het perspectief van een crisisjaar en een veranderende werkomgeving, met enige voorzichtigheid gebruikt worden.

 

Bereken makkelijk online je servicekosten >>

 

Circulair gebouw beheren. Hoe doe je dat en waar moet je op letten?

Circulair gebouw beheren

Wat betekent de circulaire economie voor technisch vastgoed professionals? Het circulaire denken stopt dus niet na het bouwen van een gebouw. Het gebruik en het beheer zijn net zo belangrijk. Hoe loop je voorop en wat zijn de mogelijkheden? We hebben een overzicht gemaakt met praktische mogelijkheden. Circulair gebouw beheren

We hebben met elkaar afgesproken om in 2050 een circulaire economie te zijn. Dit lijkt nog ver weg, maar er is dan ook nog een lange weg te gaan binnen de vastgoedwereld. Gebouwen zijn verantwoordelijk voor 35% van de totale CO2-uitstoot in Nederland. Onderhoud en gebruik van gebouwen doen daarnaast een groot beroep op onze grondstoffen in de vorm van energie, water, onderhoud, schoonmaak en diensten.

Definitie van circulair gebouw

Een gebouw dat met minimale inzet van virgin materials en andere grondstoffen maximale waarde creëert om op duurzame wijze te voorzien in een huisvestingsbehoefte, waarbij de gebruikte materialen hun waarde blijven behouden tijdens en na het gebruik.

Dit artikel gaat over het optimaliseren van de gebruiksfase. Kortom, hoe ga je om met het dagelijks onderhoud en verwerk je circulair beheren in het Duurzaam Meerjaren Onderhoudsplan (DMJOP)?

 

Circulaire paspoort gebouw

Jij bent als gebouwbeheerder verantwoordelijk voor het onderhoud van het gebouw. We hebben geen invloed meer op de bouw van het gebouw, maar met het opzetten van een circulair paspoort met daarin een overzicht van alle gebouwkenmerken die betrekking hebben op de circulariteit van een gebouw, kun je een goede start maken voor een circulair gebouw.

Kijk bij het opzetten van een circulair paspoort zoveel mogelijk naar bestaande standaarden, normen en labels voor duurzaamheid van gebouwen. Bij het opzetten van een gebouwpaspoort gaat het dus niet alleen over de gebruikte bouwmaterialen, maar ook over:

  • Hoe is het beheer en onderhoud geregeld;
  • Hoe wordt er met transformaties omgegaan;
  • Hoe flexibel is het gebouw;
  • De herbruikbaarheid van onderdelen uit het gebouw;
  • Mogelijkheid waardebehoud door optimalisatie van gebouwfuncties.

Belangrijk hierbij is welke van deze kenmerken zijn relevant om te meten, vast te leggen en bij te houden gedurende het bestaan en gebruik van het gebouw? Belangrijke vragen hierbij zijn:

Waar staan we nu en hoe kan de circulariteit nog verbeterd kan worden?                                                                                                                Hoe kun je als beheerder gebouwen op een rendabele en praktische manier duurzaam en toekomstbestendig maken?

Hoe is het beheer en onderhoud geregeld

In welke mate kun je als beheerder een zo circulair mogelijk beheer en onderhoudsplan realiseren? Niet alleen het verlagen van het energieverbruik in gebouwen is hierbij heel belangrijk, maar ook het grondstoffenverbruik. Welke zaken kun je hierbij van je leveranciers eisen. Ga bijvoorbeeld met leveranciers in gesprek om gebruik en verbruik van grondstoffen zichtbaar te maken. Circulaire economie gaat vaak over diensten afnemen in plaats van producten.

 

Hoe flexibel is het gebouw

Creëer voor jezelf een overzicht in de aanpasbaarheid van het gebouw. Is het gebouw geschikt voor andere doeleinden indien de markt verandert? Zijn er andere functies en behoeften waarin het gebouw kan voorzien? Flexibiliteit van installaties is daarbij ook belangrijk.

 

De herbruikbaarheid van onderdelen uit het gebouw

Bepaal welke onderdelen van het gebouw hergebruikt kunnen worden. Indien een onderdeel van het gebouw in een andere omgeving hergebruikt kan worden, bespaar je grondstoffen. In welke mate kan het gebouw gerecycled worden?

 

Hoe wordt er met transformaties omgegaan

Hoe kun je als organisatie bij transformaties voorkomen dat je materialen gebruikt die niet meer kunnen worden hergebruikt. Welke alternatieve mogelijkheden zijn er voor oplossingen met hernieuwbare grondstoffen?

 

Mogelijkheid waardebehoud door optimalisatie van gebouwfuncties

Grondstoffen kunnen volledig herbruikbaar zijn, maar grondstoffen in een gebouw dat niet wordt gebruikt (bijvoorbeeld vanwege een ongunstige locatie) hebben minder waarde dan wanneer ze zijn toegepast in een gebruikt gebouw. Grondstoffen dienen ingezet te worden daar waar ze het meeste waard zijn. Hoe kunnen de gebouwen optimaal worden gebruikt?

 

Koers is gespecialiseerd in beheer en onderhoud

 

 

 

 

Inspiratiesessie; SMART building, data & cleaning

Aankomende donderdag 27 mei organiseert EW facility services een inspiratiesessie met het thema SMART building, data & cleaning. Rond lunchtijd, van 11:30-12:00 uur, kun je, eventueel onder het genot van een broodje, aanschuiven. In een half uur praten we ze je bij over inspirerende ontwikkelingen en innovaties in de schoonmaak en facilitaire markt. EW facility services is koploper in de branche en verschijnen daarom binnenkort ook in ons magazine Koplopers in slimme gebouwen.

Data voor efficiënt gebouwbeheer

Smart building-technologieën bieden interessante kansen om gebouwen te verbeteren. Op welke manieren kan er data uit gebouwen onttrokken worden en hoe kan deze data omgezet worden in nog beter presterende gebouwen? De eerste stappen worden inmiddels gezet met gebouw gebonden systemen en ICT oplossingen. Denk aan systemen op het gebied van binnenklimaat, verlichting en toegang en ICT oplossing ten aanzien van locatiebepaling in een pand en het meten van benutting en bezetting.

  • Na deze inspiratiesessie weet je hoe slimme gebouwen en data jou als facilitair professional kunnen helpen bij je dagelijkse uitdagingen.

Programma

Rutger Verstegen van EW en Joost Botman van OG Wijzer, kijken samen naar deze trends. We zoomen daarbij ook in op de mogelijkheden voor data gedreven schoonmaak, waarbij we een kort inkijkje geven in onze nieuwste innovatie Clean&pay-per-use.

  • Of je nu een inkoper, vastgoedbeheerder of facilitair manager bent voor iedereen komen er interessante en bovenal inspirerende onderwerpen aan bod!

Praktische informatie

Datum:         27 mei
Tijd:              11:30 uur – 12:00 uur
Deelname:   gratis
Aanmelden: via het aanmeldformulier op de pagina van EW facility services

 

 

CBRE Dutch Office Fund eerste fonds in Europa met WELL-portfolio score

Het International Well Building Institute (IWBI) heeft CBRE Global Investors ‘Dutch Office Fund een portefeuillebrede Well-score toegekend voor de implementatie van gezondheids- en welzijnsstrategieën.

Het is het eerste vastgoedbeleggingsfonds in Europa dat een score behaalde voor de gehele portefeuille met een Well portfolio-score van 43.

Drie van de objecten uit het fonds, NoMA House Amsterdam, WTC Utrecht en Delftse Poort in Rotterdam kregen individueel de Well Core-certificering op Gold-niveau, de op een na hoogst mogelijke score.

Well Portfolio Score en Well Core Certification worden toegekend door de IWBI, die de Well Building Standard ontwikkelt en beheert.  Via deze externe certificeringsinstantie, worden kantoorportefeuilles en kantoorpanden beoordeelt op het gebied van gezondheid en welzijn.

 

Beoordeeld onder 10 Well-concepten

Alle objecten in de portefeuille van Dutch Office Fund zijn beoordeeld op basis van 10 Well-concepten: lucht, water, voeding, licht, beweging, thermisch comfort, geluid, materialen, mind en gemeenschap.

“Onze ambitie is om toekomstbestendige kantoorgebouwen te creëren en te exploiteren waar de bedrijven van nu en bedrijven in de toekomst optimaal kunnen ondernemen”, aldus Ronald van der Waals, fondsmanager van het CBRE Dutch Office Fund.

Hij voegt eraan toe dat het fonds zal blijven streven naar Well Core Certification voor de andere gebouwen in de portefeuille: WTC Amsterdam, WTC Schiphol, kantoorgebouw UP en Nieuw Amsterdam.

Tegen het einde van het jaar zal ongeveer 90% van de objecten in de portefeuille gecertificeerd zijn. Het is de ambitie van het fonds om alle multi-tenant panden in de portefeuille te certificeren.

Metafoor: In de afgelopen jaren is duurzaamheid steeds hoger op de gemeentelijke agenda komen te staan

vastgoed gemeente verduurzamen

‘In de afgelopen jaren is duurzaamheid steeds hoger op de gemeentelijke agenda komen te staan. Vanwege de opgelegde maatregelen vanuit het klimaatakkoord, maar ook omdat gemeenten beseffen dat ze een voorbeeld- en aanjaagfunctie vervullen.’ We spreken Rien van der Maarel, senior vastgoedadviseur van Metafoor.

Metafoor Vastgoed en Software is een landelijk advies- en detacheringsbureau met een handson-mentaliteit op het gebied van vastgoed en grondzaken. Metafoor ondersteunt gemeenten, waterschappen en provincies met slimme software, adviezen en detachering. Metafoor is gevestigd in Dronten, met adviseurs vanuit heel Nederland. ‘Je ziet de laatste jaren steeds meer gemeenten en waterschappen die stappen willen zetten in het professioneel beheren van hun vastgoed. Welk vastgoed hebben we in ons bezit? Welke waarden heeft dit vastgoed? Brengen we de juiste huur in rekening? Wat behoort tot de kernportefeuille? Wat is het rendement op financieel en maatschappelijk gebied? Met onze (duurzame)vastgoedladder -een tool die in één oogopslag de route naar professioneel vastgoedbeheer weergeeft -geven we inzicht.’

 

40 miljoen m2 verduurzamen

Met circa 40 miljoen m2 maatschappelijk vastgoed kunnen gemeenten een grote bijdrage leveren aan de verduurzaming van het Nederlandse vastgoed, maar ligt er tegelijkertijd een enorme opgave. Veel gemeenten werken dan ook hard aan het professionaliseren van de vastgoedorganisatie. Deze professionaliseringslag biedt grote kansen voor het structureel toepassen van duurzaamheidsmaatregelen op dit gemeentelijk vastgoed en visa versa. Hierbij wordt zowel op nieuwbouw (vervanging) als op renovatie van bestaand vastgoed ingezet. Ook kan een perspectief worden bepaald om panden af te stoten. ‘Een flinke opgave,’ vervolgt Rien. ‘Met de Duurzame Vastgoedladder biedt Metafoor een helder stappenplan om de duurzaamheidsambities van gemeenten waar te maken.’

Nog dertig jaar voor CO2 -neutraal

‘De tijd van achterover leunen is voorbij,’ vult duurzaamheidsadviseur Armand Janisse zijn collega aan. ‘Nu de Sectorale Routekaart Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed is vastgesteld, een aanpak voor gemeenten om in dertig jaar hun vastgoed te verduurzamen, zijn de afspraken voor gemeenten helder in kaart gebracht. De focus van de routekaart ligt op het terugdringen van het gebouwgebonden energiegebruik. Dit is alle energie die nodig is voor het verwarmen, koelen, ventileren en verlichten van een gebouw. In 2050 dient Nederland namelijk een -bijnaCO2-neutrale samenleving te zijn. En er zijn meer verplichtingen en ambities om rekening mee te houden. Voorbeelden hiervan zijn de transitievisie warmte, klimaatadaptie en circulariteit. Er is dus werk aan de winkel.’

In de afgelopen jaren is duurzaamheid steeds hoger op de gemeentelijke agenda komen te staan. Vanwege de opgelegde maatregelen vanuit het klimaatakkoord, maar ook omdat gemeenten beseffen dat ze een voorbeeld- en aanjaagfunctie vervullen.

 

Planning én uitvoering

Metafoor helpt gemeenten deze eigen routekaart vast te stellen. Dit plan van aanpak begint bij het in kaart brengen van het vastgoed, beleid, ambities, visies etc. Daarnaast geeft het zicht op hoe de gewenste CO2-emmissiereductie gerealiseerd kan worden en geeft een nul-status van het vastgoed. Zoals Metafoor het noemt: de basis op orde. Dat betekent enerzijds renoveren/aanpassen en anderzijds vernieuwen ofwel vervangen. Ook kunnen er functies gekoppeld of juist afgestoten worden. ‘Er zijn gebouwen die je vanwege de cultuurhistorische waarde niet wilt slopen, maar er is ook vastgoed dat ongekend hoge investeringen vraagt voor verduurzaming waarmee op termijn slopen en nieuwbouwen een betere optie is.’ Een en ander ligt ook aan de ambitie van de gemeente zelf. Er zijn gemeenten die ambitieuzer zijn dan de wet- en regelgeving, deze gemeenten gaan bijvoorbeeld voor CO2-neutraal vastgoed in 2035 in plaats van in 2050.

En ook het inzetten van hernieuwbare energie in combinatie met de warmtevisie is een belangrijke factor. Naast het opstellen van de routekaart helpt Metafoor ook bij de realisatie van de plannen. ‘De routekaart raakt veel afdelingen in de organisatie, dat betekent dat er veel integrale samenwerking vereist is. Daarom gaan we in gesprek met alle stakeholders. Naast de betreffende vastgoedambtenaar creëren we zo ook draagvlak bij onder meer het bestuur, de beleidsmakers en bij de gebruikers. Veel gemeenten hebben de expertise of de capaciteit -of beide- voor dit soort werkzaamheden niet in huis. Indien nodig dan komen wij het vastgoedteam gedurende een bepaalde tijd versterken. Normaal gesproken op kantoor, door Corona nu vanuit huis.’

Metafoor heeft een whitepaper opgesteld die stapsgewijs laat zien hoe zij te werk gaat bij het opstellen van een eigen gemeentelijke routekaart verduurzamen vastgoed. Stuur een mail naar info@metafoorvastgoed.nl voor toegang tot de whitepaper of kijk op onze website voor meer informatie.

PingProperties en BAM sluiten onderhoudsovereenkomst

PingProperties heeft met BAM Bouw en Techniek een onderhoudsovereenkomst voor het beheer en onderhoud van Dutch Tech Campus te Zoetermeer. Op de Dutch Tech Campus zijn diverse nationale en internationale bedrijven gericht op smart mobility, ICT en e-health & care op één centrale plek gehuisvest. De bedrijven zijn direct of indirect verbonden aan technologie. Het Dutch Tech Campusterrein heeft bijna 42.000 m² kantoorruimte, alsmede hoogwaardige bedrijfs- en productieruimte verspreid over een terrein van 13 hectare en kent veel bedrijfskritische installaties die 24/7 operationeel dienen te zijn.

Het is de intentie van beide partijen om het beheer op  deze wijze tot 2025 te blijven doen en zal jaarlijks worden geëvalueerd.

 

Een duurzame samenwerking

BAM Bouw en Techniek – Regio Zuidwest zal niet alleen de gebouwen, installaties en het terrein van Dutch Tech Campus onderhouden en beheren, maar gaat tevens in nauwe samenwerking met PingProperties de kwaliteit van de dienstverlening voor de campus verhogen. Daarnaast heeft de samenwerking tot doel om elkaars kennis en ervaring van gebouwwinst (meer comfort, meer gebruiksgemak, fijnere omgeving, minder storingen, minder overlast, snellere aanpassingen), ontwikkeling en verduurzaming te delen waarmee efficiëntie wordt verhoogd en tevens kosten verlaagd.

BAM is vereerd met het ontvangen van deze opdracht voor het integraal beheer van de Dutch Tech Campus. Het stelt ons in de staat de jarenlange samenwerking met PingProperties verder uit te bouwen en onze toegevoegde waarde ook in de exploitatiefase te leveren

aldus Hans van Hoven (Manager Beheer en Onderhoud).

Over Dutch Tech Campus

Dutch Tech Campus is een campus gelegen in Zoetermeer waar diverse nationale en internationale bedrijven gericht op smart mobility, ICT en e-health & care op één centrale plek zijn gehuisvest. De bedrijven zijn direct of indirect verbonden aan technologie. De campus faciliteert in het delen van kennis en voorzieningen, stimuleert ontmoeting en schept verbinding tussen de bedrijven en de nabij gelegen onderwijsinstellingen De Haagse Hogeschool en mbo Rijnland (met ruim 800 IT-studenten). Door verbinding, synergetische effecten en gelijkgestemdheid ontstaan innovaties en nieuwe samenwerkingsverbanden.

Misschien ben je ook geïnteresseerd in andere projecten van BAM

‘Verduurzaming heeft een sleutelrol’ zeggen beheerders

‘De meeste mensen in de vastgoedsector kennen CBRE, maar dat we tien man op verduurzaming hebben lopen is nog niet bij iedereen bekend,’ vertelt Director Sustainability Tim Habraken van CBRE. CBRE voegt als strategisch adviseur naar eigen zeggen waarde toe aan commercieel vastgoed. Voor eigenaren, voor gebruikers en voor financiers. En deze waarde kan dus ook zitten in duurzaamheidsmaatregelen.

Duurzaamheid als verdienmodel

‘CBRE was bij de oprichting een makelaarskantoor,’ vervolgt Tim zijn verhaal. ‘Inmiddels is ons van oorsprong Amerikaanse bedrijf vastgoedadviseur in de breedste zin van het woord. Eigenlijk doen we alles in commercieel vastgoed, behalve het bezitten ervan.’ CBRE opereert met 100.000 mensen vanuit honderd landen verspreid over de hele wereld. In Nederland werkt dagelijks 600 man vanuit verschillende business units voor een diversiteit aan opdrachtgevers. Tim begon vijf jaar geleden aan zijn taak om duurzaamheid een significante plek te geven in het vastgoedbeheer van CBRE. ‘Er zijn, naast intrinsieke motivatie, drie hoofdredenen waarom eigenaren bezig willen zijn met duurzaamheid. Het heeft onder meer te maken met de positionering van het vastgoed. Met duurzaam vastgoed bedien je een groeiende groep huurders. Daarnaast spelen ook de eisen vanuit de investeerder mee. Investeren in gebouwen die niet duurzaam zijn, wordt steeds minder aantrekkelijk. En veel banken hebben een bepaalde mate van verduurzaming in hun financieringsvoorwaarden staan. Een aantal stevige redenen om te kijken naar de mogelijkheden om commercieel vastgoed te verduurzamen.’

Timing

‘Wij zijn meer dan de partij die een energielabel voor je regelt. Met onze adviezen op het gebied van duurzaamheid verbeter je de performance en kwaliteit van gebouwen, portefeuilles en organisaties. En dat kan zo snel als de opdrachtgever wenst. Het kan interessant zijn om verduurzaming meteen mee te nemen zodat het direct bijdraagt aan de waarde van een gebouw en hiermee dus ook direct resulteert in hogere huuropbrengsten. Maar je kunt ook kiezen om verduurzaming op te nemen in de meerjarenonderhoudsplanning (MJOP), zodat je slim over verduurzaming na gaat denken zonder direct hoge kosten te maken. Natuurlijk zijn wij ook de partij die de subsidiemogelijkheden onderzoekt.’

Praktijkcases

‘Op dit moment werken we onder meer aan het verduurzamingsvraagstuk van een grote organisatie dat investeert met pensioengelden. Zij hebben een enorme ambitie op dit gebied: alle gebouwen moeten worden voorzien van energielabel A, zij willen binnen afzienbare tijd naar een Parisproof-vastgoedportefeuille én ze willen VERY GOOD scoren in de certificeringsmethode BREEAM. De vraag aan ons: hoe ga je middels het beheer van onze gebouwen toewerken naar deze doelen? En: welke maatregelen moeten we op welke momenten nemen en wat zijn de kosten en opbrengsten van deze maatregelen? Het is de kunst om goed te timen. Wanneer een luchtbehandelingskast een resterende levensduur van vijf jaar heeft, dan ga je hem niet nu al vervangen. Maar wanneer een cv-ketel niet meer voldoet, denk je wél meteen na over mogelijkheden om van het gas af te komen. Ik haal weer het MJOP aan. Welke natuurlijke momenten komen we de komende jaren tegen en hoe kunnen we deze koppelen aan de door de klant aangewezen methodieken?’

‘Naast opdrachtgevers met een langetermijnvisie zijn er ook veel partijen die vastgoed klaar willen maken voor de verkoop. Een compleet ander, maar net zo’n interessant perspectief. Dat betekent dat je naast goede huurders ook een technisch interessant gebouw wilt aanbieden. In dit soort cases kijken we naar quick wins, methoden om de duurzaamheidprestaties aan te tonen voor potentiële kopers en ook hier bekijken we de subsidiemogelijkheden.’

Sleutelrol voor beheerders

‘De technisch beheerder is voor ons een van de belangrijkste samenwerkingspartners. Hij of zij is namelijk de persoon die weet hoe het gebouw in elkaar zit en is dus onmisbaar in het maken van het verduurzamingsplan of het verweven hiervan in het MJOP. Verduurzaming heeft overigens niet alleen voordelen voor de eigenaren en gebruikers van vastgoed, het kan ook voor de beheerder zelf erg interessant zijn. Het resulteert namelijk veelal in het verlagen van de klachtfrequentie, het aantal storingen neemt af en dat geldt ook voor het aantal uit- en inhuizingen, want een tevreden huurder blijft langer zitten. Natuurlijk is het zo dat de beheerder tijdens de verduurzamingsmaatregelen vaak meer werk op zijn bord krijgt, maar het blijkt dus ook voor deze spin in het web significante voordelen te hebben.’ ‘Naast alle doelstellingen die Nederland zich met het Klimaatakkoord heeft gesteld, hebben we als land ook gezegd dat we in 2050 volledig circulair willen zijn. Een ambitie waar je u tegen zegt en die je absoluut niet zomaar realiseert. Maar alle beetjes helpen en ook hier kan de beheerder zijn stempel drukken. Hoe vaak gebeurt het niet dat een huurder op een dag uithuist en hierbij al zijn meubilair meeneemt en dat de volgende dag een nieuwe huurder zijn intrek neemt en vergelijkbaar meubilair inhuist? De balie, de koffiehoek en de bar maken plaats voor kopieën van zichzelf. Aan ons dus om niet alleen in energiestromen te denken, maar ook in materiaalstromen. Dan kunnen we dit soort situaties – en een enorme berg afval dat eigenlijk geen afval is – voorkomen. Natuurlijk, deze gedachteomslag maak je niet 1-2-3, maar wij helpen beheerders naar deze manier van werken te groeien.’

Begin dit jaar heeft CBRE The Real Impact Project gelanceerd. Hiermee committeert CBRE zich aan 25% van de totale CO2 -reductiedoelstelling van commercieel vastgoed in Nederland. ‘En dat doen we samen met onze opdrachtgevers. De vastgoedsector is een van de grootste bijdragers aan de uitstoot van broeikasgassen en heeft daarmee een leidende rol in de transitie naar een duurzame maatschappij. De projecten waar we als CBRE aan werken, vormen de toekomst van commercieel vastgoed en zijn daarmee cruciaal voor het behalen van klimaatdoelstellingen. Onze doelstelling is om sámen voor 2030 25% van de CO2-reductiedoelstelling uit het klimaatakkoord voor commercieel vastgoed te realiseren.’

CBRE gaat daarom twee dingen doen:

  • Gedurende 2021 integreert het concern haar duurzaamheidsadvies als een standaard onderdeel in de dienstverlening
  • Vanaf 2021 monitoren de adviseurs de energieconsumptie en CO2-reductie van elk gebouw waar CBRE aan werkt

Zo brengen we onze impact in kaart en krijgen we inzicht in de effecten van wat we doen. Duurzaamheid is geen commercieel kunstje, het is for the greater good.

 

Condor

Software voor vastgoedbeheer

Condor is software voor integraal prestatiegericht vastgoedbeheer. Door het werken met Condor verbeteren onze klanten aantoonbaar hun vastgoedbeheer proces. Zij raken in control, besparen kosten en onderbouwen hun beleid moeiteloos met feitelijke, kwalitatief hoogwaardige informatie.

Optimale dienstverlening

Onze klanten waarderen onze dienstverlening met een 8.4 en het contact met ons met een 9! Dat vinden we heel belangrijk. Wij helpen onze klanten om de kwaliteit van hun vastgoedbeheer blijvend te verbeteren. Dat gaat verder dan de aanschaf van een goed software systeem. Daarom investeren we in prettige, langdurige relaties. We adviseren, bijvoorbeeld over het inrichten van stamgegevens, helpen met integratie, begeleiden de implementatie en geven trainingen. De lijnen zijn kort, dat betekent vaste gezichten, persoonlijke betrokkenheid en snel schakelen.

  • Betrokken adviseurs
  • Korte lijnen en snel schakelen
  • Advies, begeleiding en training op maat

Vastgoedbeheer in 1 software systeem

Door alle activiteiten met 1 systeem te managen, wordt integraliteit in uitvoering en beleid gewaarborgd. Op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Voor preventief, planmatig en correctief onderhoud. Dat maakt Condor uniek. Vaak vervangt Condor een veelheid aan losse Excel bestanden en systemen. Op welk niveau u instapt maakt niet uit, Condor groeit moeiteloos mee met uw ambities.

  • Alle informatie op 1 plek toegankelijk
  • Alle processen, op alle niveaus, in 1 systeem
  • Eenvoudig uitbreiden: Condor groeit moeiteloos met u mee

Open cloud systeem

Condor biedt een integrale werkomgeving waarin alle partijen die betrokken zijn bij het beheer en onderhoud van vastgoed, kunnen werken. Condor heeft een gestandaardiseerde open interface (OData API) waardoor de koppeling met andere systemen en applicaties zoals dashboard tools, de BAG, het Kadaster of uw financiële systeem eenvoudig is. Informatie wordt opgeslagen in een beveiligde cloud omgeving. U bent en blijft eigenaar van alle data.

  • Met alle partijen samenwerken in de Cloud
  • U bent eigenaar van alle data
  • Eenvoudig te koppelen met andere systemen

Gebruiksvriendelijk en configureerbaar

Condor is flexibel en gebruiksvriendelijk. De vastgoedbeheer software is configureerbaar en hierdoor helemaal af te stemmen op uw wensen. Condor is altijd en vanaf elke locatie toegankelijk en biedt mogelijkheden voor offline mobiel werken. In- en externe partijen krijgen inzage in de specifiek benodigde gegevens en kunnen hiermee werken aan de eigen, toegewezen processtappen. Dat maakt samenwerken eenvoudig. Condor werkt op basis van configurabele workflows. Het systeem bewaakt de doorlooptijd van processtappen én van de invoerkwaliteit van data.

  • Prettige, intuïtieve werkomgeving in een browser
  • Velden, schermen en processen zijn configureerbaar
  • Bewaking van proces, doorlooptijd en invoerkwaliteit