DELABIE maakt kranen, urinoirs en toiletten steeds slimmer

Het Franse DELABIE is Europees leider in kranen en sanitaire toebehoren voor publieke gebouwen. Sales Director Benelux Frank Desmet legt uit dat er aan productie voor de utiliteitsbouw andere eisen worden gesteld dan aan die voor woningbouw: ‘Op publieke plaatsen als horecagelegenheden, kantoorgebouwen en luchthavens spelen er naast design en prijs meer aspecten mee. Denk aan duurzaamheid en de behoefte aan hufterproof materialen. En laten we vooral hygiëne niet vergeten. Als de coronapandemie ons iets heeft geleerd, is het wel dat hygiëne écht heel belangrijk is. Iets waar wij met onze sensorgestuurde -slimme- producten zo goed mogelijk aan bijdragen.’

Écht besparen doe je op de plek waar je het meeste water verbruikt

‘Thuis wordt een kraan misschien twintig keer per dag gebruikt. Op publieke plaatsen -ik noem als voorbeeld een luchthaven- kan dit oplopen tot wel 1.500 gebruikerssessies. De toegepaste producten moeten derhalve tegen een stootje kunnen en tegelijkertijd enorm toegankelijk zijn. Ieder persoon moet de kraan of het toilet kunnen gebruiken, dus eenvoudige bediening is van kapitaal belang.’

‘Een derde belangrijk aspect is het verbruik. Stel je een tankstation langs een snelweg voor. Een kraan op die plek wordt dagelijks gemakkelijk 250 keer gebruikt. Reken de winst uit wanneer je vijf liter water per spoelsessie bespaart en bedenk dat dit 365 dagen per jaar geldt. Dit zijn aspecten waar wij met onze producten op inspelen. Dat geldt ook voor locaties waar in korte tijd massaal gebruik wordt gemaakt van het sanitair. Denk aan voetbalstadions, concertlocaties en scholen. Onze slimme urinoirs zijn zo ingesteld dat ze de eerste gebruiker detecteren wanneer deze tien seconden voor het urinoir staat en niet al wanneer deze voorbij loopt zoals je bij de producten van collega’s weleens ziet. Na de boodschap zorgt het urinoir voor een kleine spoeling. Pas als er twintig seconden tussen twee gebruikers zit -dat kan op zo’n locatie na vele tientallen bezoeken zijn- vindt er een grote spoeling plaats die de urine niet alleen uit het urinoir spoelt, maar ook uit de chiffon en leidingen. Onze toiletten detecteren op hun beurt desgewenst het verschil tussen kleine en grote boodschappen. Dat scheelt drie liter per spoeling!’

Schone handen zonder manueel contact

Dat de zelfsluitende mechanische en elektronische kranen van DELABIE een maximale hygiëne voor gebruikers bieden, zorgt in deze tijd voor extra interesse in het merk. Door het ontbreken van manueel contact na het spoelen -in het geval van de sensorgestuurde kranen wordt manueel contact volledig voorkomen- wordt de overdracht van bacteriën via handen vermeden. ‘Publieke plaatsen zijn meer dan andere locaties onderhevig aan bacterievorming. En ziekenhuizen staan met stip op één. Zestig tot zeventig procent van alle ziekenhuisinfecties komen voort uit handencontact. Hiermee bedoel ik elkaar letterlijk een hand geven, maar ook het openen van deuren, het aanraken van lichtschakelaars en het sluiten van kranen. Zelfsluitende mechanische en sensorgestuurde kranen dragen bij aan het voorkomen van deze infecties. En DELABIE zou DELABIE niet zijn, als we niet ook nadachten over bacterievorming ín de installatie. Als een sensorgestuurde DELABIE-kraan 24 uur niet gebruikt wordt, spoelt deze automatisch in zestig seconden drie liter water door om hiermee onder meer legionellabesmettingen te voorkomen. Ook andere tappunten kunnen worden ingesteld op zo’n periodieke spoeling.

Gebouweigenaren en -beheerders hebben hier geen omkijken naar.’ Dat DELABIE met deze slimme oplossingen bijdraagt aan de intelligentie van gebouwen behoeft geen verdere uitleg

Smart, Schoonmaken wanneer dat nodig is!

Hoe zit het met de schoonmaak in úw vastgoed? Lopen de schoonmakers dagelijks op een vast tijdstip hetzelfde rondje door uw gebouw? En wordt er elke dag hetzelfde aantal uur schoongemaakt, ongeacht de bezetting? EW Facility Services doet het met Clean&pay-per-use helemaal anders via een smart systeem. Albert van Schooneveld, Key Account Directeur, vertelt hoe.

‘Een slim gebouw wordt nóg slimmer wanneer je de data inzet om je facilitaire zaken af te stemmen op het gebruik. Dat geldt voor zaken als catering en beveiliging en in het bijzonder ook voor schoonmaakservices.’

Techniek aan de basis

‘Wij pakken dat als volgt aan: we meten middels sensoren de gebruiksintensiteit per afdeling en baseren daar onze activiteiten op. Is er veel beweging? Dan weten we dat we rekening moeten houden met een flinke vervuiling. Deze informatie wordt middels een app doorgestuurd naar de schoonmaakploeg die daar vervolgens op het beste moment mee aan de slag gaat. Is de ruimte weer klaar voor gebruik? Dan start het tellen van bewegingen opnieuw om de gebruiksintensiteit te meten en de hiermee gepaard gaande schoonmaakbehoefte te interpreteren.’

Door op drukke dagen schoonmaak op te schroeven en op rustige dagen af te schalen zorgt EW Facility Services voor een kwalitatieve en efficiënte schoonmaak. En de kosten? Die lopen parallel aan de geleverde inspanning. Je betaalt dus exact voor de schoonmaak die je nodig hebt.

Een slim gebouw wordt nóg slimmer wanneer je de data inzet om je facilitaire zaken af te stemmen op het gebruik.

Inzicht in bezetting

‘Al ruim voordat corona haar intrede deed, waren we bezig met Clean&pay-per-use, maar de pandemie heeft een en ander natuurlijk wel versneld. Deze werkwijze heeft enorm veel potentie. Dankzij inzicht in de bezettingspieken en -dalen weet je precies hoeveel schoonmaak je af moet nemen en kun je bepalen wat de ideale schoonmaakmomenten per afdeling zijn. Of we in staat zijn die flexibiliteit te bieden? Absoluut. Dankzij onze oorsprong in de hotellerie zijn wij gewend om dagelijks op- en af te schalen en dus maximaal flexibel te zijn. Door trends te herkennen en onze medewerkers daarop in te roosteren, tackelen we het grootste deel van de pieken. Natuurlijk komt het voor dat er onverwacht een grote vergadering wordt georganiseerd of dat er een feestje wordt gevierd inzake een zakelijk succes. Met behulp van onze medewerkers in de flexibele regiopools staan we ook dan voor onze opdrachtgevers klaar.’

Personeel

‘Dat we resultaatgericht werken op basis van bezetting is niet alleen in het voordeel van onze opdrachtgevers, ook onze schoonmaakmedewerkers zijn er blij mee. Zij werken -wanneer zij voor de flexpool kiezen- op verschillende locaties. Hierdoor wordt het werk afwisselend en uitdagend. Een ander positief effect is dat we mensen door het werken op meerdere locaties meer uren kunnen aanbieden. Dit helpt ons goed bij het werven, binden en behouden van medewerkers. En onze app doet ook een duit in het zakje. Hierin zien medewerkers hun rooster en spoedig kunnen medewerkers daar ook hun voorkeuren aangeven en bijvoorbeeld kiezen voor een dienst die minder aantrekkelijk is, maar die wél speciale punten oplevert. Zo blijven we onze mensen boeien.’

Traditionele schoonmaaktijden

‘Utiliteitsgebouwen worden over het algemeen vooral overdag intensief gebruikt. Traditioneel gezien wordt er dus ’s morgens vroeg of aan het eind van de dag schoongemaakt. Hoewel er ook steeds meer organisaties zijn die juist voor dag schoonmaak kiezen. Enerzijds omdat dit een veilig gevoel geeft, het zichtbaar schoonhouden van deurkrukken en verkeersruimtes helpt in dit gevoel. Anderzijds omdat men het vanuit maatschappelijk oogpunt belangrijk vindt dat schoonmakers kunnen genieten van de sociale momenten met hun gezin, die doorgaans ’s morgens vroeg en aan het einde van de dag plaatsvinden. Maar ook wederzijdse betrokkenheid speelt een rol. Wanneer je de schoonmaker kent, ben je sneller geneigd de boel netter te houden en wanneer je weet wie jouw opdrachtgever is, loop je als schoonmaker soms nét dat stapje harder.’

‘Samenvattend gaat EW Facility Services voor de schoonmaakservice die perfect is afgestemd op de bezetting. Hiermee leveren we een gegarandeerde kwaliteit. En je betaalt dus enkel voor de inspanning die wordt geleverd.’

Schoonmaak smart Schoonmaak smart Schoonmaak smart

 

Over EW Facility Services

Samen met opdrachtgevers gaat de facilitair dienstverlener voor het creëren van de ultieme gastbeleving. Hospitality is daarom al dertig jaar een kernbegrip binnen de dienstverlening. Vanuit deze jarenlange expertise staat het bedrijf garant voor innovatieve facilitaire concepten die ze op basis van een strategisch partnerschap inzet bij organisaties op zoek naar hospitality, optimale wendbaarheid en betrouwbaarheid.

 

Lees hierover sensoren die helpen bij optimale bij wendbaarheid in kantoorschoonmaak.

Terugkijken: Webinar smart buildings en slim schoonmaken

Smart building-technologieën bieden interessante kansen om gebouwen te verbeteren. Op welke manieren kan er data uit gebouwen onttrokken worden en hoe kan deze data omgezet worden in nog beter presterende gebouwen? De eerste stappen worden inmiddels gezet met gebouw gebonden systemen en ICT oplossingen. Denk aan systemen op het gebied van binnenklimaat, verlichting en toegang en ICT oplossing ten aanzien van locatiebepaling in een pand en het meten van benutting en bezetting.

 

In deze webinar kijken Joost Botman van OG Wijzer en Rutger Verstegen van EW Facility Services samen naar deze trends. Hoe zit het bijvoorbeeld met de schoonmaak in het vastgoed? Lopen schoonmakers in de toekomst nog steeds dagelijks op een vast tijdstip hetzelfde rondje door een gebouw? En wordt er elke dag hetzelfde aantal uur schoongemaakt, ongeacht de bezetting? EW Facility Services doet dat heel anders en introduceert Clean&pay-per-use. Altijd en overal een hoogwaardige kwaliteit van schoonmaak op basis van uw actuele kantoorbezetting en kosten die hieraan gelijk lopen. U betaalt daarom exact voor wat u nodig heeft.

 

Lees het hele interview met EW Facility Services terug in ons magazine Koplopers in slimme gebouwen. Mail je adresgegevens naar info@ogwijzer.nl vóór 20 juni en ontvang deze uitgave gratis!

Inspiratiesessie; SMART building, data & cleaning

Aankomende donderdag 27 mei organiseert EW facility services een inspiratiesessie met het thema SMART building, data & cleaning. Rond lunchtijd, van 11:30-12:00 uur, kun je, eventueel onder het genot van een broodje, aanschuiven. In een half uur praten we ze je bij over inspirerende ontwikkelingen en innovaties in de schoonmaak en facilitaire markt. EW facility services is koploper in de branche en verschijnen daarom binnenkort ook in ons magazine Koplopers in slimme gebouwen.

Data voor efficiënt gebouwbeheer

Smart building-technologieën bieden interessante kansen om gebouwen te verbeteren. Op welke manieren kan er data uit gebouwen onttrokken worden en hoe kan deze data omgezet worden in nog beter presterende gebouwen? De eerste stappen worden inmiddels gezet met gebouw gebonden systemen en ICT oplossingen. Denk aan systemen op het gebied van binnenklimaat, verlichting en toegang en ICT oplossing ten aanzien van locatiebepaling in een pand en het meten van benutting en bezetting.

  • Na deze inspiratiesessie weet je hoe slimme gebouwen en data jou als facilitair professional kunnen helpen bij je dagelijkse uitdagingen.

Programma

Rutger Verstegen van EW en Joost Botman van OG Wijzer, kijken samen naar deze trends. We zoomen daarbij ook in op de mogelijkheden voor data gedreven schoonmaak, waarbij we een kort inkijkje geven in onze nieuwste innovatie Clean&pay-per-use.

  • Of je nu een inkoper, vastgoedbeheerder of facilitair manager bent voor iedereen komen er interessante en bovenal inspirerende onderwerpen aan bod!

Praktische informatie

Datum:         27 mei
Tijd:              11:30 uur – 12:00 uur
Deelname:   gratis
Aanmelden: via het aanmeldformulier op de pagina van EW facility services

 

 

Elis

Elis ontzorgt. Dag in, Dag uit.

We zijn een multi-service facilitair dienstverlener die het mogelijk maakt om met onze oplossingen veilig en hygiënisch te werken. We leveren o.a. bedrijfshygiëne oplossingen zoals hand-, toilet- en vloerhygiëne, maar ook ongediertebestrijding. Daarnaast kunt u bij Elis Nederland terecht voor bedrijfskleding, poetsdoeken en cleanroomoplossingen. Wij zorgen ervoor dat de producten geleverd, onderhouden en gereinigd worden. We verkopen deze producten niet, maar verhuren deze. Zo ontzorgen we onze klanten volledig, of dit nou voor de eindgebruiker is of dat we dat doen via een vastgoedorganisatie of schoonmaakbedrijf. Dankzij onze pro actieve aanpak, landelijke dekking en goede bereikbaarheid & snelheid kunt u altijd op ons rekenen. U heeft dus letterlijk geen omkijken naar de facilitaire zaken. Dankzij onze service, kunt u zich focussen op uw eigen core business. We empower your day.

Werkwijze Elis Nederland

De dienstverlening van Elis Nederland is een continu proces, waarbij een gedegen advies van onze experts aan ten grondslag ligt. Voor ons staat de klant altijd centraal, maar we zorgen er ook voor dat de belasting op het milieu zo laag mogelijk is. Dat doen we door onze producten te reinigen, onderhouden en te repareren. Zo hebben de producten een zo lang mogelijke levensduur en produceren we dus minder afval.

 

 

 

Sensoren helpen bij optimale wendbaarheid in kantoorschoonmaak

Clean&pay-per-use: schoonmaak en kosten die parallel lopen aan de kantoorbezetting

Schoonmakers die dagelijks dezelfde ronde lopen, met een vast programma en binnen een vast aantal uren. De opdrachtgever betaalt maandelijks een vaste vergoeding voor deze diensten, voor de hele duur van het contract. Waarschijnlijk voor veel facilitair managers een herkenbaar beeld. Maar loopt deze schoonmaak wel parallel met de bezetting van een kantoor? Is iedere dag op kantoor hetzelfde? Waarschijnlijk niet! EW Facility Services heeft daarom voor facilitair managers en inkopers dé oplossing. Zij kunnen nu kiezen voor optimale wendbaarheid in hun kantoorschoonmaak en kosten die meebewegen met de dagelijkse dynamiek van hun kantoorbezetting.

 

De oplossing: Clean&pay-per-use

EW Facility Services stemt de inzet van hun schoonmaak af op het gebruik van een kantoor. Hoe ze dat doen? Rutger Verstegen, Salesmanager bij EW Facility Services: “Door de bezetting continu te meten met handige sensoren, aanwezig door het gehele kantoor. Op drukke dagen schroeven wij onze schoonmaak op en op rustige dagen schalen we onze schoonmaak af. Zo zorgen we voor efficiënte en kwalitatieve schoonmaak van een kantoor, zodat gebruikers naar volle tevredenheid gebruik kunnen maken van een werkplek die altijd schoon en veilig is. Er is geen discussie over de juistheid van ureninzet en kosten lopen parallel mee met de inspanning. Facilitair managers betalen dus alleen voor de schoonmaak die daadwerkelijk is ingezet en ook echt nodig was.”

 

Voordeel 1: Schoonmaak perfect afgestemd op gebouwgebruik

Met sensoren meet EW Facility Services hoe intensief het gebruik is van een kantoor en daar passen zij dagelijks hun schoonmaak op aan. Door deze data te gebruiken kunnen ze met hun schoonmaak efficiënt te werk gaan. Is het gebruik hoog, dan zetten zij direct extra schoonmaak in. Zo wordt ook op drukke dagen kwalitatieve schoonmaak geborgd en is iedere gebruiker de volgende dag verzekerd van een schone en veilige werkplek. Is het rustig, dan schalen zij de schoonmaak af en lopen er niet onnodig veel schoonmakers rond. Dit zal ook kantoorgebruikers opvallen en bijdragen aan hun tevredenheid en beleving.

 

Verstegen:

Waar onze wendbaarheid vandaan komt? Onze oorsprong in hotelschoonmaak staat hiervoor aan de basis. Door deze jarenlange ervaring met het dagelijks inspelen op fluctuerende bezettingsgraden is een flexibele instelling diepgeworteld in alle lagen van onze organisatie.

Voordeel 2: Alleen betalen voor de schoonmaak die men afneemt

Deze zelfde oorsprong vanuit de hotellerie heeft ertoe geleid dat automatiseringssystemen optimaal zijn ingericht om variabel te factureren. Verstegen: “Wij flexibiliseren de inzet van onze schoonmaak zodat deze meeloopt met de actuele bezetting van een kantoorgebouw en ditzelfde gebeurt voor de kosten. Een opdrachtgever betaalt dus alleen voor de schoonmaak die hij afneemt en die, met de verzamelde data als bewijs, ook daadwerkelijk nodig was.”

Voordeel 3: Inzicht in totale vraag naar facilities

Verstegen vervolgt: “Wij verzamelen de data over het kantoorgebruik. Hoe meer data we verzamelen, hoe beter we kunnen voorspellen wat het toekomstige gebruik van een kantoor zal zijn. Dit is niet alleen relevant voor het voorspellen van de schoonmaakinspanningen. Deze waardevolle data geeft facilitair managers ook inzicht in de vraag naar bijvoorbeeld catering, beveiliging, sanitaire voorzieningen. Zo krijgen zij volledig inzicht in de te verwachten facilitaire kosten en kunnen zij deze data gebruiken als leidraad voor inkoop en budgettering.

Er is ook nog een belangrijke 4e motivatie, namelijk:

Het werk wordt leuker voor de schoonmakers

Niet onbelangrijk, aldus Verstegen. “Het resultaatgericht werken op basis van bezetting maakt het werk voor onze schoonmaakmedewerkers een stuk leuker. Deze werkwijze zorgt voor een goede balans in werkdruk. Pieken in het pandgebruik ondervangen we zodat er altijd voldoende schoonmaakkrachten aanwezig zijn. Zijn er rustige dagen, dan is het schoonmaakteam kleiner en is er voor de aanwezigen voldoende werk.” Deze afwisseling in het werk heeft een positief effect op de tevredenheid van de schoonmaakmedewerkers. “En u weet: blije schoonmakers zorgen voor blije kantoorgebruikers!”

 

“Zeker in de huidige tijd is het niet te voorspellen hoe in 2021 de bezetting van uw kantoor zal zijn. Is het dan niet fijn als de schoonmaak en bijbehorende kosten één op één samenlopen met uw actuele bezetting?”

 

 

Waarborgen waterkwaliteit gedurende coronacrisis

waterstofketel

Bron: Omegam water. Dagelijks worden we met zijn allen met het coronavirus geconfronteerd en de maatregelen die zijn getroffen om het virus onder controle te krijgen. Dit beïnvloedt sterk onze dagelijkse gang van zaken en uitvoering van de gebruikelijke werkzaamheden. Begrijpelijk is dat borging van de kwaliteit van het drinkwater en zwemwater niet het eerste waar men aan denkt. Daarom brachten we dit belang al onder de aandacht in eerdere nieuwsberichten op onze website. Maar nu de corona maatregelen langer van kracht blijven, willen we hier nog een keer extra bij stilstaan.

Gevolgen van de maatregelen

Door deze maatregelen zijn veel locaties, zoals sportaccommodaties, zwembaden, sauna en scholen gesloten. Ook veel locaties met een logiesfunctie, zoals hotels, camping, bungalowparken en Bed & Breakfast hebben te maken met een lagere bezettingsgraad of hebben (noodgedwongen) hun accommodatie geheel of gedeeltelijk gesloten.

Als water in leidingen of installaties lang stil staat kan het gaan bederven. De kwaliteit wordt minder, wat aanleiding kan zijn voor verandering van de kleur, geur en smaak. Daarnaast kunnen micro-organismen zoals legionella bij langdurige stilstand de kans krijgen om te groeien en te nestelen in het systeem. Hierdoor kan het water een gevaar opleveren voor de gezondheid van de gebruikers. Om dit te voorkomen moeten er bij minder gebruik of stilstand van water in leidingen en installaties maatregelen worden getroffen om het bederf van water tegen te gaan.

Preventiemaatregelen – Spoelen

Alle tappunten die niet wekelijks worden gebruikt, moeten wekelijks worden gespoeld in het kader van legionellapreventie. In de normale situatie zal dit slechts enkele tappunten betreffen. Maar in de huidige situatie mogelijk veel meer. Aangeraden wordt om als hele gangen, verdiepingen of afdelingen leeg staan de spoelwerkzaamheden te verspreiden over de week. Zodoende wordt de benodigde werktijd verspreid over de dagen en stroomt ook dagelijks water door de hoofdleidingen in plaatst van één keer in de week en daarna een aantal dagen niet. Spoel net als bij de standaard spoelwerkzaamheden zowel het koud als warm water door. Registreer deze acties in de logboeken voor legionellapreventie. Bij zwemwater is het van belang om alle recreatieve elementen minimaal dagelijks voor korte duur aan te schakelen zodat er voldoende vers water met desinfectiemiddel door de installaties stroomt en legionellagroei zo veel mogelijk wordt voorkomen.

Ook kan als extra preventieve maatregel de verwarmingsinstallatie naar beneden worden bijgesteld of geheel worden uitgeschakeld. Naast energie- en kostbesparing heeft dit tot gevolg dat de temperaturen in schachten, verlaagde plafonds op gangen en in overige ruimtes laag blijft. Door een lagere omgevingstemperatuur zal het water minder snel opwarmen wat de groei van bacteriën in het stilstaande water zal verminderen. Voor collectieve warm tapwater systemen blijft echter een minimale temperatuur van 60°C nodig om legionellagroei te voorkomen.

Preventiemaatregelen – (Extra) monstername voor ingebruikname

Als de locatie gesloten is geweest of grote delen van de drinkwaterinstallatie niet zijn gebruikt, is het raadzaam om voor opening extra onderzoek te laten uitvoeren om te controleren of de preventieve spoelacties hebben gewerkt. Dit kan in de vorm van legionella-onderzoek, maar ook door een standaard onderzoek naar de drinkwaterkwaliteit. Neem bij het laten uitvoeren hiervan wel de kweektijd van het monster in acht.

 

Meer informatie over Omegam water

 

Cobusters maken kantoren weer Coronavrij

Schoonmaak corona

Hoe realiseer je een gezonde werkplek en woonomgeving in een tijd waarin Corona de dienst uitmaakt? Het specialistische team van schoonmaakbedrijf Breedweer biedt de helpende hand. Deze door Breedweer zelf gedoopte Cobusters -de professionals lijken vanwege hun uitrusting nogal op de ghostbusters- zorgen voor een gehele desinfectie van onder meer kantoorpanden en zorginstellingen. Schoonmaak corona

 Speciaal team biedt Corona het hoofd
“We beschikten reeds over een team dat specialistische reinigingen voor overheden en semi-overheden en zorgvastgoed verrichtte. De middelen en materialen die nodig zijn om virussen en bacteriën te doden, hadden we dus al in huis. Omdat verschillende zakelijke en culturele opdrachtgevers de deuren verplicht moesten sluiten, zat tegelijkertijd een deel van onze medewerkers zonder werk. En één plus één is twee: we hebben de mensen én de middelen om Corona het hoofd te bieden.” Aan het woord is Jack Stuifbergen, directeur van Breedweer.

“We hebben het Coronateam in drie dagen opgetuigd en zijn onze diensten direct daarna actief gaan aanbieden. Met name in de zorg. Er is namelijk een nijpend tekort aan schoonmaakdiensten in verpleeghuizen, andere instellingen en in de kantooromgevingen. Wij zijn in staat besmette afdelingen op grote schaal te desinfecteren en doen dat sinds een aantal weken volop.”

“In samenwerking met het Leger des Heils voegen we een groep van twintig Amsterdamse prostituees toe aan ons Coronateam”

Impactgedreven

“Breedweer wordt gedreven door impact. Onze primaire doelstelling is om mensen duurzaam richting arbeid te brengen. Onze medewerkers zijn dan ook vaak personen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Deze crisis zorgt ervoor dat veel arbeidspotentieel zonder werk thuis zit. Ook daar zien wij kansen. Deze week voegen we in samenwerking met het Leger des Heils een groep van twintig Amsterdamse prostituees toe aan ons Coronateam. Deze dames hebben nu geen inkomsten, bij ons kunnen ze na de introductietraining en veiligheidsinstructies direct aan de slag. Bovendien kunnen wij ze met onze mbo-opleidingen een ander toekomstperspectief bieden.”

Het Cobusterteam is niet alleen actief in de zorg, het is tevens actief in kantooromgevingen. Tijdens de desinfectie die zo’n uurtje in beslag neemt, doodt het team alle in de ruimte aanwezige virussen en bacteriën. Hierbij hanteren de Cobusters de fogging-methode: door desinfectiemiddel te vernevelen worden alle aanwezige bureaus, kasten, stoelen en andere aanwezige spullen volledig gedesinfecteerd. “En daarna is het aan de gebruiker. Wij zorgen voor de aanwezigheid van desinfectiemateriaal, zodat gebruikers hun werkplek en de contactpunten goed schoon kunnen houden. Dit geldt overigens niet voor zorginstellingen. Daar doen we dagelijks een desinfectieronde, zorgpersoneel heeft andere prioriteiten.”

“Wanneer je vanuit een maatschappelijk oogpunt opereert, krijg je zaken snel voor elkaar. Ik refereer aan de Amsterdamse dames die we een baan kunnen bieden, maar ook aan de recente tot stand gekomen samenwerking met een ijsproducent. Deze partij kan zijn producten niet langer verkopen en stelt zijn productiecapaciteit beschikbaar voor het maken van desinfectiemiddelen. Kijk, we moeten de BV Nederland met z’n allen draaiende houden. Wij zijn daarom blij dat we een bijdrage kunnen leveren aan de continuïteit van bedrijven en trots op het feit dat we de zorg mogen ontzorgen.” Schoonmaak corona

 

Wil jij aansluiten bij het team van Breedweer? Neem dan contact op via de website van Breedweer.

Lees hier over optimale schoonmaak via het gebruik van sensoren.

Hoe laat je competente Corona vastgoedbeheer zien.

Corona vastgoedbeheer

Waar moet je als technisch vastgoed professional op letten bij het Coronavirus? Wat kun je betekenen voor je huurders en nog meer tips over het omgaan met het Coronavirus. Corona vastgoedbeheer

We raden een aantal zaken aan betreft het indammen van het Coronavirus in kantoren en bedrijfspanden. In dit artikel geven we een overzicht van wat je kunt doen als technisch vastgoed professional;

 

  • Neem contact op met je huurder om duidelijke afspraken te maken over de maatregelen. Wie doet wat en wie is wanneer  aanwezig in het bedrijfspand;
  • Sluit alle horeca. Koffiecorners zonder personeel mogen nog wel open blijven;
  • Laat alleen het essentiële onderhoud aan het pand doen. Schoonmaak blijft bijvoorbeeld heel belangrijk. Denk daarbij aan contactpunten en sanitair dat vaker schoongemaakt moet worden. Speciale zeep is hier niet voor nodig;
  • In overleg met huurder instructies verspreiden over handen wassen, begroeten etc.;
  • Maak met huurder werkafspraken over het Coronavirus en vraag of dit als mededeling onder de huurders verspreid kan worden;
  • Huurder kan niet direct aanspraak doen op korting servicekosten door sluiting pand en kan zich dus niet beroepen op overmacht. Advies is om wel in gesprek te gaan met huurder want deze tijden vragen wel om versoepeling van onderlinge afspraken;
  • Zorg voor zakdoeken, desinfecterende gels en/of doekjes en setjes (voor het schoonmaken van het toetsenbord) op alle werkplekken;
  • Verwijder magazines, kranten, etc. uit wachtkamers en andere ruimtes;
  • Ventileer werkplekken door bijvoorbeeld ramen open te zetten of anders door goed onderhouden ventilatiesystemen;
  • Zorg dat materialen om handen af te drogen eenmalig worden gebruikt: een stuk keukenrol, een schoon papieren handdoekje, warme lucht of een handdoek rol zijn hiervoor geschikt;
  • Gebruik met maximaal twee personen tegelijk de lift of vermijd liften geheel en stimuleer traplopen;
  • Als een bedrijfspand ‘besmet’ is en schoongemaakt moet worden, wacht dan voor de zekerheid 24 uur voordat de schoonmakers het besmette pand van de opdrachtgever betreden. Het virus is dan niet meer actief (is dood) en het pand kan op de reguliere manier schoongemaakt worden.

 

RSB facility services is gespecialiseerd in schoonmaak van bedrijfspanden en niet in Corona vastgoedbeheer

Lees hier meer over het coronavirus.