Spacesizing Whitepaper

Anderhalvemeterkantoor

Lege werkvloeren, daar moet je iets mee. Alléén besparen op werkplekken is zeker een oplossing, maar ook riskant. Lees daarom eerst waar je rekening moet houden bij een hybride werkplekstrategie. Voor veel organisaties geldt dat thuiswerken een permanent onderdeel wordt van de bedrijfsstrategie. Alléén besparen op werkplekken is zeker een oplossing, maar ook riskant. Lees daarom eerst waar je rekening moet houden bij een hybride werkplekstrategie in de nieuwe whitepaper van CBRE.

Zoeken naar de ideale mix

Werkruimte afstoten heeft alleen zin als wat je weghaalt (ruimte) niet ten koste gaat van wat je organisatie overeind houdt (cohesie). Ook mét een vaccin lijkt thuiswerken de blijvende standaard. Hierdoor focussen veel organisaties primair op waar mensen moeten of kunnen werken.

Toch is het verstandig om eerst te kijken naar wat voor werk zij doen. Om vervolgens pas te bepalen waarom ze dat op welke plek het beste kunnen uitvoeren. Door je werkplekdilemma’s in deze volgorde te benaderen, kom je tot een afgewogen oordeel en neem je duurzame beslissingen die naadloos aansluiten op je hybride werkplekstrategie.

In deze balanceeract is een misstap snel gemaakt. CBRE noemt dit Spacesizing en hebben hier een whitepaper over geschreven. Deze kun je downloaden op de website van CBRE

Bedrijven willen door corona geen kantoor meer

Whitepaper duurzaam binnenklimaat

Een neergaande economie heeft in de regel grote gevolgen voor de kantorenmarkt. Wanneer veel bedrijven in een korte periode failliet gaan of inkrimpen, betekent dat minder vraag naar kantoorruimte en dus oplopende leegstand. De vraag van bedrijven naar flexibele huurcontracten gaat toenemen. Bedrijven kunnen niet meer jaren vooruitkijken en willen meebewegen met de economie, zelfs als daar een hogere huurprijs tegenover staat.  Dat is een van de conclusies van het rapport ‘De toekomst van flexkantoren’ dat Colliers begin juli heeft uitgebracht.

Flexkantoren met kortere huurperioden worden steeds populairder. Inmiddels is Nederland koploper in Europa met het aanbod van dit soort kantoorruimte. Amsterdam en Eindhoven zijn zelfs uitgegroeid tot de flexhoofdsteden van het continent. De verwachting is dat het aandeel flexkantoren de komende tien jaar groeit tot meer dan 10%, blijkt uit het nieuwste kantorenmarktrapport van vastgoedadviseur Colliers International.

“Tien jaar geleden zaten snelwegrestaurants, hotellobby’s en koffiecorners vol met werkende mensen met een kop koffie en een laptop”, vertelt Robert Kok, hoofd kantorenverhuur bij Colliers. ‘’Nu gebeurt dat vooral in flexkantoren. Het zijn niet alleen de zzp’ers en zakenreizigers, maar steeds vaker de grotere bedrijven die er werkruimte huren.’’

Nederland grootste flexmarkt Europa

De echte doorbraak van het flexkantoor kwam na de kredietcrisis van 2007 tot 2011, toen bedrijven zich niet meer voor meerdere jaren wilden binden aan een vaste huur. Aanbieders van flexconcepten sprongen in dit gat door meer bewegingsruimte in de huurcontracten te bieden, bijvoorbeeld kortere looptijden en meer mogelijkheden om tussentijds te groeien of te krimpen. Hoewel nu slechts 2,5% van alle Nederlandse kantoren een flexkantoor is, heeft Nederland daarmee wel de grootste Europese flexmarkt.

Amsterdam staat met 6% zelfs op de eerste plek van de 43 door Colliers onderzochte Europese steden. Eindhoven volgt op de voet met 5,9%. Hier zitten veel startups en scale-ups in de techbranche. Vooral het gebied Strijp-S heeft veel flexkantoren. Utrecht maakt van de vijf grootste steden in Nederland de snelste opmars. De afgelopen twee jaar waren flexaanbieders daar verantwoordelijk voor 13% van de nieuw gevulde kantooroppervlakte.

Kaf wordt van het koren gescheiden

Flexaanbieders die de laatste jaren de markt hebben betreden, te snel nieuwe locaties hebben geopend of zeer sterk gefinancierd zijn met extern vermogen, worden hard geraakt door de coronacrisis. Voor sommigen kan dat een faillissement betekenen. Die gaten worden snel opgevuld door één of meerdere sterkere partijen.

De populariteit van flexkantoren neemt door de coronacrisis alleen maar toe. ‘’Bedrijven willen kunnen meebewegen met de economie’’, legt Robert Kok uit. ‘’Dat past ook binnen de bredere maatschappelijke trend waarin we van bezit naar gebruik gaan. Liever een maandelijks opzegbaar abonnement dan één grote investering.’’

 

Veranderende behoeften van werkend Nederland

Ook grote bedrijven willen meer flexibiliteit. Niet alleen door de financiële onzekerheid, maar ook door de definitieve doorbraak van het thuiswerken. Zo kiezen ze bijvoorbeeld voor een kleiner kantoor en huren bij piekdrukte extra werkruimte. Dit betekent dat het aandeel flexkantoren de komende tien jaar naar de dubbele cijfers gaat.

 

 

 

Leegstandsbeheer. Hoe doe je dat en is het interessant voor jou?

Ongeacht hoe groot of klein uw vastgoed portefeuille is, u kunt te maken krijgen met leegstand. Er wordt komende tijd veel leegstand verwacht. De mogelijkheid bestaat immers dat er tijdelijk geen bestemming of huurder is. Ook dan heeft een pand aandacht nodig en dient het klaar te staan voor zijn volgende bestemming of huurder. Ook interessant… De kosten en opbrengsten bij leegstaand vastgoed.eegstandsbeheer

Of het nu een huis, kantoor of bedrijfsruimte betreft, als eigenaar kun je het als een acuut probleem zien. Er zijn inmiddels legio mogelijkheden om die passendheid te vinden voor het pand dat leeg staat: een bepaalde periode middels leegstandsbeheer of tijdelijke verhuur kan van toepassing zijn. Uiteindelijk is voor ieder pand een goede oplossing te vinden.

Zelfs voor een winkelgebied waar veel leegstand is, kunnen we passende oplossingen vinden. Ook voor een herontwikkelingslocatie waar nog panden op staan is er een prima alternatief te vinden voor de periode dat er nog geen definitieve plannen of vergunningen zijn. Zolang het maar een representatieve uitstraling houdt en er stabiliteit in de wijk is wat betreft herontwikkeling.

Het belangrijkste is om een goed aanspreekpunt te hebben voor zaken die betrekking hebben op uw pand en een reductie van de kosten zolang het pand geen (volledige) inkomsten genereert.

Prevenda staat u graag bij als het gaat om passende oplossingen voor tijdelijke leegstand in uw vastgoed portefeuille.

Bereken met onze online tool of leegstandsbeheer interessant is voor uw bedrijfspand

Kosten en opbrengsten bij leegstaand vastgoed

Heeft u een leegstaand winkel- of kantoorpand? Dan brengt dat vaak extra kosten met zich mee. Maar leegstand biedt ook mogelijkheden. In dit artikel delen we vier tips om de kosten te beperken en de opbrengsten te vergroten. Kosten leegstaand vastgoed

1. Lees de voorwaarden van de verzekeraar

Bij leegstand is er meer kans op achterstallig onderhoud, vandalisme, brand, diefstal en oneigenlijk gebruik. Dat weet de verzekeraar ook. Zo is er bijvoorbeeld vaak sprake van een verhoogd eigen risico en kan het zijn dat u alleen bent verzekerd als u preventiemaatregelen heeft genomen. Daarom is het een goed idee om u te verdiepen in de polisvoorwaarden van de verzekeringen die u heeft afgesloten. Zo komt u niet voor vervelende verrassingen te staan bij schade.

kosten-leegstand-vastgoed.jpg#asset:72

2. Verklein de kans op schade

Met preventieve maatregelen verkleint u de kans op schade. Een aantal voorbeelden hiervan:

  • Verklein de kans op brandschade met een brandmeldinstallatie;
  • Verklein de kans op inbraak met een inbraak meldsysteem;
  • Onderzoek of het slim is om het gas, water en elektra af te sluiten. Als u de nutsvoorzieningen afsluit, verkleint u de kans op brand en waterschade. Maar het kan zijn dat daardoor sommige alarminstallaties niet goed meer werken;
  • Controleer het pand regelmatig, minimaal één keer per maand;
  • Blijf het pand onderhouden.

3. Genereer extra inkomsten door bruikleen of tijdelijke verhuur

Als u verwacht dat het pand voor korte tijd leegstaat, kunt u (een deel van) het pand in bruikleen geven. De tijdelijke bewoners of ondernemers zorgen voor het dagelijkse toezicht en de sociale controle. Kosten leegstaand vastgoed

Verwacht u dat het pand langer leegstaat? Dan kan tijdelijke verhuur aantrekkelijk zijn. Hiervoor gelden andere regels dan voor reguliere verhuur. Voor tijdelijke verhuur vraagt u een vergunning aan bij de gemeente. Ook moet u de tijdelijke verhuur afstemmen met de hypotheekverstrekker en verzekeraar. Bij tijdelijke verhuur geldt een opzegtermijn van drie maanden.

4. Bereken of leegstandsbeheer interessant voor u is

Leegstand kan u flink bezighouden. Goed leegstandsbeheer ontzorgt. Bijvoorbeeld op het gebied van:

  • het werven en selecteren van tijdelijke bewoners of ondernemers;
  • het opstellen van overeenkomsten;
  • controle op het juiste gebruik;
  • ondersteuning bij het vinden van een langetermijnoplossing, zoals herbestemming, herontwikkeling of verkoop.

Bereken met onze tool of leegstandsbeheer interessant is voor uw pand.

VPS

logo VPS Leegstandbeheer

VPS Nederland levert maatwerk op het gebied van leegstandbeheer, vastgoedbeveiliging en bouwterreinbeveiliging. Wij beveiligen, beheren en onderhouden elk type vastgoed. Daarbij zijn wij innovatief, deskundig en specifiek gericht op de wensen van onze klanten.

We bieden een compleet dienstverleningspakket aan: van tijdelijke ingebruikname van vastgoed door representatieve bewoners of (startende) bedrijven (anti-kraak), tot aan maatwerk beveiligingsoplossingen. U kunt dan denken aan tijdelijke alarmsystemen voor vastgoedbeveiliging, objectbeveiliging en bouwterreinbeveiliging. Tevens leveren we onderhoudsdiensten gerelateerd aan leegstand, zoals het gebruiksklaar maken van vastgoed, het verwijderen van graffiti, ongedierte- of schimmelbestrijding of reparatiewerkzaamheden als gevolg van vandalisme, weersomstandigheden of waterschade.

We leveren effectieve oplossingen om de leegstandkosten en –risico’s te minimaliseren, te voldoen aan verzekeringsvoorwaarden, de negatieve impact op de leefomgeving te beperken en de waarde van uw onroerend goed te behouden.

VPS Nederland maakt onderdeel uit van de VPS Group: Europees marktleider op het gebied van beheer, onderhoud en beveiliging van leegstaand onroerend goed. VPS Group heeft haar hoofdkantoor in het Verenigd Koninkrijk, beheert meer dan 50.000 objecten en heeft ruim 900 medewerkers in dienst.

Camelot Europe

logo Camelot Europe

Camelot Europe helpt eigenaren en beleggers van vastgoed bij het beheer, onderhoud, beveiligen en ontwikkelen van hun vastgoedportefeuille.

Camelot Europe is in 1993 in ’s-Hertogenbosch opgericht als antikraakbedrijf. Het concept werkt tweeledig. Aan de ene kant biedt het een vorm van beveiliging aan eigenaren van leegstaand vastgoed. Vandalisme, kraak, diefstal, verpaupering en technische schade worden tegengegaan. Aan de andere kant zorgt het voor een voordelige tijdelijke woonoptie voor woningzoekenden. Tegen een kleine vergoeding per maand mogen bewoners gebruik maken van een pand.

Het antikraaksucces is mede te danken aan de door Camelot ontwikkelde juridische contractvorm: de bruikleenovereenkomst. Sinds de oprichting zijn er meer dan honderdduizend bewoners geplaatst via deze overeenkomst. Daarbij waren er slechts 26 kortgedingprocedures omdat de bruikleners weigerden te vertrekken. Al deze procedures zijn met succes door Camelot gewonnen!

Vandaag de dag is Camelot dé Europees marktleider voor leegstandbeheer. We opereren momenteel in 8 landen: Nederland, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Duitsland, Ierland, Finland, Denemarken en België. Naast deze geografische groei, zijn wij ook bezig met het verder ontwikkelen van ons takenpakket. We zijn allang geen antikraakbedrijf pur sang meer, maar hanteren inmiddels vier verschillende business units. Camelot biedt hiermee een uniek en totaal onderscheidend pakket van diensten waardoor wij een zeer brede klantengroep uitgebreid van dienst kunnen zijn.