Skip to content

Gebouwverduurzamer INNAX en Bouwinvest werken samen aan slimme routekaarten richting Paris Proof

Bouwinvest wacht niet tot 2050 met het Paris Proof maken van de vastgoedportefeuilles. De investeerder wil uiterlijk in 2045 voldoen aan de eisen van het Klimaatakkoord. En daarvoor werkt Bouwinvest samen met gebouwverduurzamer INNAX. De twee bedrijven sloegen de handen ineen voor de realisatie van datagestuurde routekaarten die Bouwinvest gaan leiden naar een Paris Proof vastgoedportefeuille. We spreken met Micha Reusen, Hoofd Duurzaamheid & Innovatie bij Bouwinvest en Joop van der Voort, Commercieel directeur bij INNAX.

Als institutionele belegger is Bouwinvest op zoek naar een stabiel langetermijnrendement voor zijn aandeelhouders. Dat betekent onder meer dat risico’s beheerst moeten blijven. Waaronder het risico dat klimaatverandering met zich meebrengt. ‘Klimaatverandering is één van de grootste langetermijnrisico’s voor de vastgoedsector. Gebouwen stoten gezamenlijk dertig tot veertig procent van de wereldwijd gemeten CO2 uit. Bouwinvest anticipeert hierop met speciale routekaarten,’ vertelt Micha Reusen. ‘Vijfentwintig jaar -de tijd tot 2045 – is een lange periode en we moeten inzichtelijk maken hoe we ons vastgoed op een zo slim mogelijke manier Paris Proof kunnen maken. Want we hebben zowel een maatschappelijke als een financiële verantwoordelijkheid. Onze visie? Dat we door een bijdrage te leveren aan een duurzamer milieu zowel maatschappelijke als ook financiële waarde genereren. De routekaarten gaan ons door de komende decennia navigeren. Een routekaart is een gids die ons in staat stelt om de touwtjes in handen te houden en voor onszelf te beslissen wanneer het beste moment is om samen met huurders en vastgoedbeheerders stappen te ondernemen om gebouwen Paris Proof te maken.’

 

Datagedreven

‘Om een routekaart te maken, moeten we eerst data verzamelen,’ vult Joop van der Voort aan. ‘Hiermee doel ik op kenmerken van het gebouw, het huidige energieverbruik en de inhoud van bijvoorbeeld de huidige meerjarenonderhoudsplannen. Dat klinkt eenvoudig, maar deze informatie van een gebouw is vaak versnipperd aanwezig en moet vanuit verschillende bronnen -denk aan lokale overheden, de huurder en de verhuurder- worden samengebracht. We verzamelen al die data en informatie om inzicht te krijgen in de kwaliteit van het gebouw op het gebied van energie-efficiëntie en hoe het in de praktijk functioneert. In feite is de routekaart een strategisch plan om een gebouw Paris Proof te maken.

’De eerste routekaart voor Bouwinvest is inmiddels gereed. Hierin staat alle relevante data van het vastgoed en het geeft inzicht in de energieprestaties van de gebouwen. Eind 2020 is ook de uitvoering voor deze portefeuille van 6,5 miljard euro van start gegaan. INNAX werkt in samenwerking met Bouwinvest routekaarten uit voor het Nederlandse winkel–, kantoor-, zorg- en hotelfonds.

 

Alle belangen in de Paris Proof Monitor, met inzicht als welkom resultaat

‘Een verhuurder moet rekening houden met een aantal verschillende factoren: gebouwkenmerken, wensen van huurders, technologische ontwikkelingen, overheidsregulering, financiële aspecten en onbekende risico’s. Door onze datagedreven aanpak en de toepassing van slimme algoritmes kunnen eigenaren al deze verschillende belangen meenemen en de juiste keuzes maken. De Paris Proof Monitor™ die we hebben ontwikkeld, geeft inzicht in hoe gebouwen scoren op hun energieprestaties en welke maatregelen kunnen worden genomen om deze te verbeteren naar Paris Proof gebouwen. Die informatie vormt de basis voor de eerste stappen en het financiële overzicht: wat betekent dit voor de verhuurder, de

Niemand weet hoeveel een gebouw waard zal zijn in 2050, maar je kunt op je vingers natellen dat het minder waard zal zijn als het niet Paris Proof is.

vastgoedbeheerder en de toekomstige huurprijzen? Op basis van de uitkomsten van onze datagedreven scenario’s kan worden besloten welke maatregelen op welk moment worden genomen.’

Flexibiliteit is key

Micha Reusen: ‘We werken sinds 2012 aan het verduurzamen van onze portefeuille en hebben het energieverbruik van onze fondsen in de afgelopen acht jaar met tientallen procenten verminderd. Aangezien we voor de meeste van onze gebouwen al het zogenoemde laaghangende fruit -denk aan het goed inregelen van onze installaties en het monitoren hiervan- hebben geplukt, zullen de volgende stappen naar netto nul-CO2-uitstoot meer investeringen vereisen. In de volgende fase worden de routekaarten geïntegreerd in onze strategische plannen op middellange termijn, die we elke drie tot vijf jaar vernieuwen. We weten immers niet hoe de wereld er over vijf of tien jaar uitziet. Bovendien wordt er in Nederland op los geïnnoveerd. Wie weet hebben we over vijf -of tien- jaar oplossingen waar we nu niet eens van durven te dromen. De belangrijkste uitdaging is om prioriteiten te stellen en voortdurend de verschillende scenario’s te onderzoeken en de keuzes af te wegen. Flexibiliteit is key! De portefeuille verandert ook als gevolg van aan- en verkopen, nieuwe gebruikers, doorgevoerde verbeteringen in de energieprestaties enzovoort, dus we moeten onze routekaarten regelmatig bijwerken. De uitdaging is om te doen wat nu efficiënt is en stappen te zetten zonder het uiteindelijke doel uit het oog te verliezen. Maar we beseffen vooral heel goed dat als we niet nú doorgaan, we het nooit gaan halen.’

 

Altijd een up-to-date routekaart

‘Ja,’ zegt Joop van der Voort, ‘het is belangrijk om te kijken wat er nu mogelijk is met de huidige technologieën en in kaart te brengen wanneer en bij welk aspect er beter gewacht kan worden op toekomstige innovaties. Er wordt bijvoorbeeld al volop geëxperimenteerd met aardwarmte, waterstof en seizoensgebonden energieopslag. Dit gaat ongetwijfeld nieuwe kansen creëren. Deze nieuwe innovaties worden als ze volledig doorontwikkeld zijn, weer toegevoegd aan ons model en zorgen hiermee automatisch voor aanpassingen in de routekaarten. Dat is het mooie van een data gedreven aanpak. Je past een paar parameters aan en de routekaart is met één druk op de knop up to date.’ ‘En vergeet niet dat technologieën ook goedkoper kunnen worden,’ vult Micha Reusen aan. ‘Wat nu financieel onhaalbaar lijkt, is over een paar jaar misschien gewoon te realiseren. Voor Bouwinvest geldt: we hebben doelstellingen inzake energiereducties en hier hebben we met onze klanten afspraken over gemaakt. Achter de feiten aanlopen is niets voor ons. Wij volgen onze eigen routekaart en gaan niet zitten wachten tot de overheid ons tot bepaalde maatregelen dwingt.’

 

Financieel risico of niet?

Micha Reusen: ‘Eigenlijk is de vraag: wat is het risico om niét nu al te investeren in het Paris Proof maken van de portefeuille? Het risico wordt misschien niet in de komende vijf jaar al zichtbaar, maar wel in de komende twintig jaar. En stel dat we al die tijd geen maatregelen nemen, wat zijn dan de kosten in de laatste vijf jaar tot 2050? Bij Bouwinvest zijn we ervan overtuigd dat uitstel het risico vergroot en het langetermijnrendement verlaagt. Vermindering van het energieverbruik bespaart ook geld. We denken zelfs dat we de investeringen die we voor de komende vijfentwintig jaar plannen grotendeels kunnen terugverdienen en tegelijkertijd het comfort en de kwaliteit van onze gebouwen kunnen verbeteren. Niemand weet hoeveel een gebouw waard zal zijn in 2050, maar je kunt op je vingers natellen dat het minder waard zal zijn als het niet Paris Proof is.’

Routekaart gereed. En nu?

‘Na het in kaart brengen van de kwaliteit en het bepalen van de maatregelen, zetten we de plannen uit in de tijd en combineren deze met het meerjarenonderhoudsplan en de vastgoedstrategie. Hiermee creëer je zowel een routekaart over de gehele vastgoedportefeuille alsook een routekaart op gebouwniveau. De vraag is hoe je deze acties gaat uitvoeren. Eerlijk gezegd kan dat best een grote klus zijn, vooral omdat het een andere manier van werken vereist. Of eigenlijk moet ik zeggen: omdat het een andere manier van sámenwerken vereist. Want je hebt te maken met verschillende belanghebbenden.

Het is aan de eigenaar om niet langer alleen in stenen te investeren, maar vooral ook in relaties. En dan specifiek in de relatie met de huurders. Want ook zij hebben een enorme rol te vervullen in het Paris Proof-project. Een pand met energielabel A kan namelijk nog steeds onderpresteren op energieniveau. Als er in een kantoorgebouw in de weekenden nog een klimaatkast staat te loeien terwijl er geen mensen aanwezig zijn, schiet je weinig op met aanpassingen aan de gebouwschil. En als bewoners van een woning die oude vrieskist niet vervangen voor een zuiniger exemplaar, mis je resultaat. Hierin speelt de vastgoedbeheerder ook een cruciale rol.’

Nieuwe relaties

‘Dat samenwerken maakt het ook wel extra gaaf hoor,’ zegt Joop van der Voort. ‘We moeten gewoon op een andere manier werken. De relatie verhuurder-huurder wordt anders. En dan niet alleen de relatie met grote huurders als Jumbo en HEMA, maar ook met de slager op de hoek en met de particulier in woningen er boven. En vergeet de gemeenten niet. Zij maken warmteplannen op wijken buurtniveau waar op aangesloten kan worden. Een routekaart is an sich een technisch element. Maar precies wat Micha zegt: dan begint het pas. We moeten alle partijen meekrijgen.’

Deel "Gebouwverduurzamer INNAX en Bouwinvest werken samen aan slimme routekaarten richting Paris Proof" op social media

Facebook
Twitter
LinkedIn
Email

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief!

Word op de hoogte gehouden van alle nieuwtjes

Misschien vind je dit ook interessant

Bouwinvest gaat 63 appartementencomplexen uitrusten met slimme batterijsystemen van iwell

Vastgoedbelegger Bouwinvest Real Estate Investors heeft voor haar driehonderd woningcomplexen en zichzelf een forse milieudoelstelling opgelegd. Volgens Eric-Jan Dekkers, Manager Technical Management bij het Residential Fund van Bouwinvest, moeten alle 19.000 woningen in die complexen al in 2045...

Amsterdamse corporaties zetten in op bestaande bouw met verduurzaming en verbetering

Vandaag is het samenwerkingsvoorstel voor de periode 2024-2027 ‘Samen werken aan de stad’ gepresenteerd. Daarin staan ambitieuze plannen, zeker gezien de veranderende economische omstandigheden. “De Amsterdamse corporaties gaan door met het bouwen van nieuwe en betaalbare woningen. Maar...

CBRE en Albert Heijn gaan samen optrekken in verduurzaming

BRE Investment Management en Albert Heijn Real Estate gaan de handen ineenslaan op het gebied van duurzaamheid. Het eerste resultaat van de samenwerking is een PV-installatie op het dak van de Albert Heijn-supermarkt aan de Molenweg 9 in...

Onze partners

Schrijf je in voor onze maandelijkse nieuwsbrief en ontvang tevens een gratis magazine!

Tip onze redactie

OG Wijzer werkt graag met u samen. Heeft u nieuws of persberichten? Tip dan onze redactie.

Wilt u een persbericht naar onze redactie sturen? Vul onderstaand formulier in. De redactie neemt contact op als zij aandacht aan het onderwerp wil besteden.